Ātri uzlabojiet elastīgā iepakojuma drukas darbnīcas ražošanas efektivitāti

1. Elastīgā iepakojuma iespiedmašīnu kritēriju noteikšana
Izvēlieties dzīvā gabala veidu, kas uzņēmumam jādara katru mēnesi, un pierakstiet tā darba sagatavošanas laiku un attiecīgos ražošanas parametrus, piemēram, dziļspiedes iekārtas un kombinētās iekārtas ražošanas ātrumu, palaišanas zudumus un reižu skaitu. apstājas, lai notīrītu segu. Turklāt jāreģistrē arī katras izslēgšanas iemesls un laiks. Protams, jāreģistrē arī papīra izšķiešana un materiālu izlietojums, lai katra strādnieku maiņa varētu fiksēt iespiedmašīnas situāciju maiņas laikā, lai redzētu, vai ir uzlabojusies drukas iekārtu ražošanas efektivitāte. .
2. Pieprasīt iekārtu ražotājiem pārbaudīt un labot drukas iekārtu problēmas
Tas var prasīt zināmas izmaksas, bet vai vēlaties, lai jūsu iespiedmašīna ražotu ar bojātām daļām? Ja izmērīsiet drukas iekārtas produktivitāti pēc jaunu detaļu nomaiņas un salīdzināsiet to ar iepriekšējo testu rezultātiem, jūs atradīsiet būtiskus uzlabojumus.
3. Motivēt darbiniekus
Elastīgā iepakojuma poligrāfijas uzņēmumu darbiniekiem vienmēr ir dažādas idejas un ieteikumi. Uzmanīgi klausieties viņu balsis un mēģiniet pieņemt viņu idejas – pat ja neesat optimistisks par viņu idejām.
4. Drukas ceha tīrīšana
Ieviesiet 5S ražošanas vadības sistēmu un stingri ievērojiet visus noteikumus. Taču pirms šī plāna īstenošanas ir jāsakopj sava biroja telpa.
5. Ieviest atbildību
Ja esat jau veicis iepriekšminētos pasākumus un dažu darbinieku produktivitāte nav uzlabojusies, tad varat apsvērt ikviena darba efektivitātes publiskošanu, jo neviens nevēlas atpalikt no citiem kolēģiem.